GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO BÁN HÀNG IN-HOUSE
KHÔNG CHỈ LÀ ĐÀO TẠO – ĐÂY LÀ GIẢI PHÁP TĂNG TRƯỞNG
Chương trình Huấn luyện Kỹ năng Bán hàng được “đo ni đóng giày” sau 4 ngày khảo sát chuyên sâu và thực chiến ngay tại chính doanh nghiệp của bạn.
Nội dung may đo
Giáo trình được xây dựng dựa trên chính sản phẩm, khách hàng và đối thủ của bạn.
Cam Kết Hiệu Quả
Đồng hành 7 ngày sau đào tạo để đảm bảo kiến thức được chuyển hóa thành kết quả.
Đối Tác Chiến Lược
Chúng tôi làm việc như một bộ phận của công ty để thấu hiểu và giải quyết vấn đề từ gốc rễ.
CỖ MÁY BÁN HÀNG CỦA BẠN CÓ ĐANG GẶP NHỮNG “ĐIỂM NGHẼN” NÀY?
⚠️ Tự kiểm tra ngay
BẠN CÓ ĐANG LÀ MỘT “VÔ MINH SALES”?
Hãy chọn những “triệu chứng” mà bạn đang gặp phải
ĐẦU TƯ ĐÀO TẠO DÀN TRẢI, HIỆU QUẢ THẤP
Bạn đã chi nhiều tiền cho các khóa học đại trà nhưng đội ngũ vẫn không thay đổi, kỹ năng không áp dụng được vào thực tế.
1
ĐỘI NGŨ “MỖI NGƯỜI MỘT PHÁCH”
Nhân viên bán hàng làm việc theo bản năng, thiếu một quy trình và ngôn ngữ chung, khiến hiệu suất không đồng đều và khó quản lý.
2
DOANH SỐ PHỤ THUỘC VÀO VÀI “NGÔI SAO”
Kết quả kinh doanh của cả đội phụ thuộc vào một vài cá nhân xuất sắc, tạo ra rủi ro lớn khi họ rời đi.
3
TỶ LỆ CHUYỂN ĐỔI THẤP, MẤT KHÁCH VÀO TAY ĐỐI THỦ:
Đội ngũ loay hoay trong việc tiếp cận và thuyết phục, thường xuyên để tuột mất những hợp đồng tiềm năng.
4
NHÂN VIÊN MỚI HÒA NHẬP CHẬM
Mất quá nhiều thời gian (3-6 tháng) để một nhân viên mới có thể thực sự hiểu sản phẩm, thị trường và tạo ra doanh số.
5
BAN LÃNH ĐẠO MẤT KẾT NỐI VỚI THỊ TRƯỜNG
Các chiến lược đưa ra xa rời thực tế vì thiếu những thông tin chân thực từ thị trường và khách hàng.
6
Bạn đã chọn 0/6 triệu chứng
CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN
GIẢI PHÁP “ĐO NI ĐÓNG GIÀY”: LỢI ÍCH KÉP CHO DOANH NGHIỆP & ĐỘI NGŨ
DÀNH CHO DOANH NGHIỆP
Tối ưu hóa ROI đào tạo: Chương trình giải quyết đúng vấn đề cốt lõi, tránh lãng phí.
Gia tăng doanh số thực tế: Đội ngũ được trang bị kỹ năng phù hợp nhất với thị trường của bạn.
Đồng bộ hóa đội ngũ: Toàn bộ nhân viên bán hàng nói chung một ngôn ngữ, tuân thủ một quy trình chuẩn.
Xây dựng văn hóa bán hàng chuyên nghiệp: Nâng tầm năng lực và tư duy của toàn bộ đội ngũ.
DÀNH CHO ĐỘI NGŨ SALES
Tự tin làm chủ cuộc bán hàng: Nắm vững quy trình, kịch bản được xây dựng từ chính sản phẩm của công ty.
Thấu hiểu sâu sắc “cuộc chơi”: Hiểu rõ từ văn hóa, chiến lược, sản phẩm đến đối thủ và khách hàng.
Gia tăng thu nhập: Bán hàng hiệu quả hơn đồng nghĩa với việc đạt và vượt chỉ tiêu.
Xây dựng lộ trình phát triển: Cam kết hành động 21 ngày giúp hình thành thói quen thành công.
GIẢI PHÁP NÀY DÀNH CHO AI?
Đội ngũ Kinh doanh (Sales Team)
-
✓
Toàn bộ nhân viên kinh doanh cần được chuẩn hóa về quy trình, kỹ năng và tư duy bán hàng chuyên nghiệp.
4 GIAI ĐOẠN KIÊN TẠO ĐỘC QUYỀN
- Làm việc cùng Ban Lãnh đạo để nắm bắt chiến lược, văn hóa, tham quan nhà máy, tìm hiểu sản phẩm.
- Họp chuyên sâu để phác họa chân dung khách hàng, đối thủ, phân tích chính sách bán hàng & dịch vụ.
- Cùng đội ngũ Sales đi thị trường thực tế để trải nghiệm, thấu hiểu hệ sinh thái, khách hàng và đối thủ trong môi trường thật.
- Chuyên gia tổng hợp dữ liệu, biên soạn giáo trình, kịch bản, tình huống thực chiến dành riêng cho doanh nghiệp.
- Trình bày nội dung và kế hoạch đào tạo chi tiết trước Ban Lãnh đạo để tinh chỉnh và phê duyệt.
- Tổ chức khóa huấn luyện 2 ngày bùng nổ cho toàn bộ đội ngũ.
- Đồng hành online 21 ngày để kiểm tra, giải đáp và đảm bảo kiến thức được áp dụng vào thực tế.
CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN 2 NGÀY BÙNG NỔ
- Khám phá bản thân qua các công cụ MBTI, DISC…
- 🔥 THỰC HÀNH: Thiết lập cam kết hành động 21 ngày.
- Cùng đội ngũ Sales đi thị trường thực tế để trải nghiệm, thấu hiểu hệ sinh thái, khách hàng và đối thủ trong môi trường thật.
- 🔥 THỰC HÀNH: Đề xuất ý tưởng xây dựng văn hóa, trình bày chiến lược bán hàng.
- Cách thu thập và phân tích thông tin đối thủ.
- 🔥 THỰC HÀNH: Các nhóm phân tích một đối thủ cạnh tranh trực tiếp.
- Phân loại, thấu hiểu thuộc tính và tâm lý khách hàng.
- 🔥 THỰC HÀNH: Các nhóm xây dựng chân dung khách hàng mục tiêu.
- Quy trình 8 bước tìm kiếm khách hàng chuyên nghiệp.
- 🔥 THỰC HÀNH: Xây dựng kế hoạch hành động 21 ngày.
- Từ Chuẩn bị, Chào hỏi, đặt Câu hỏi, Cung ứng đến Chốt sales.
- 🔥 THỰC HÀNH LIÊN TỤC: Xây dựng checklist, viết kịch bản, đóng vai xử lý tình huống cho từng bước theo đúng sản phẩm của công ty.
- Cấp chứng chỉ, chia sẻ cảm nhận và cam kết hành động.
- Đồng hành online 7 ngày để kiểm tra, giải đáp và đảm bảo kiến thức được áp dụng vào thực tế.
ĐẦU TƯ CHO SỰ TĂNG TRƯỞNG CỦA DOANH NHIỆP
SẴN SÀNG TRANG BỊ CHO ĐỘI NGŨ MỘT “BẢN ĐỒ” DẪN ĐẾN THÀNH CÔNG?
Đầu tư vào một giải pháp đào tạo được thiết kế riêng là khoản đầu tư hiệu quả nhất để tăng trưởng doanh thu bền vững. Mỗi doanh nghiệp có một bài toán riêng, và chúng tôi ở đây để cùng bạn tìm ra lời giải tối ưu nhất.
HƠN CẢ MỘT CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO, DOANH NGHIỆP SẼ NHẬN ĐƯỢC
Một bộ giáo trình độc quyền được xây dựng dựa trên chính thực tế kinh doanh của công ty.
2 ngày huấn luyện thực chiến (16 giờ) với 70% thời lượng thực hành, đóng vai.
21 ngày đồng hành sau đào tạo với 2 buổi họp online đánh giá và hỗ trợ liên tục.
Bộ tài liệu, kịch bản, biểu mẫu để đội ngũ áp dụng ngay vào công việc.
Chứng chỉ hoàn thành chương trình cho từng học viên.
Một báo cáo tổng kết gửi Ban Lãnh đạo về kết quả và định hướng phát triển cho đội ngũ.
CÂU HỎI THƯỜNG GẶP
Quy trình hợp tác sau khi chúng tôi liên hệ sẽ như thế nào?
Sau khi nhận được yêu cầu, chúng tôi sẽ có một buổi trao đổi sơ bộ (online hoặc offline) để tìm hiểu nhu cầu và mục tiêu của quý doanh nghiệp. Nếu phù hợp, chúng tôi sẽ gửi một bản đề xuất chi tiết về quy trình khảo sát, đào tạo và báo giá tương ứng.
Làm thế nào để đo lường hiệu quả của chương trình đào tạo?
Hiệu quả được đo lường qua 3 cấp độ: (1) Phản ứng của học viên qua phiếu đánh giá; (2) Sự thay đổi về kiến thức, kỹ năng qua các bài thực hành và cam kết 21 ngày; (3) Sự thay đổi về kết quả kinh doanh (tỷ lệ chuyển đổi, doanh số…) mà chúng ta sẽ cùng theo dõi sau 1-3 tháng.
Chuyên gia có thực sự hiểu về ngành hàng đặc thù của chúng tôi không?
Đây chính là lý do quy trình khảo sát 4 ngày ra đời. Chúng tôi không đến với một bài giảng có sẵn. Chúng tôi đến để học về ngành hàng, sản phẩm, khách hàng của bạn trước, sau đó mới thiết kế chương trình. Sự thấu hiểu đó là nền tảng cho một giải pháp hiệu quả.
Chúng tôi có thể yêu cầu tùy chỉnh nội dung đào tạo không?
Hoàn toàn có thể và chúng tôi khuyến khích điều đó. Giai đoạn 3 (Thiết kế & Phê duyệt) chính là thời điểm chúng ta cùng nhau tinh chỉnh nội dung để đảm bảo mọi học phần đều bám sát và giải quyết đúng những thách thức mà đội ngũ của bạn đang gặp phải.