KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO BÁN HÀNG
(Sales Leadership Skills)
- Mọi người sinh ra đều có tố chất để trở thành nhà lãnh đạo kiệt xuất. Nhưng ai sẽ là người đưa cho bạn tấm bản đồ hành trình để trở thành nhà lãnh đạo kiệt xuất. Bạn nên nhớ “Dục tốc bất đạt”. Không thể nào một sớm mai bạn đã hóa thân thành nhà lãnh đạo kiệt xuất cho dù bạn có tố chất sẵn có.
- Bạn đọc hàng chục cuốn sách về kỹ năng lãnh đạo nhưng đó là những mảnh ghép để bạn tự ghép lên cho mình một bức tranh trở thành nhà lãnh đạo. Trong một rừng các mảnh ghép đó thì làm sao bạn biết lựa chọn mảnh ghép nào phù hợp cho bạn.
- Bạn khát khao thành công trong công việc, được thăng chức trong nghề bán hàng. Bạn không muốn suốt đời làm nhân viên, thỉnh thoảng bị sếp la mắng. Bạn khát khao trở thành trưởng nhóm bán hàng, rồi đến trưởng phòng bán hàng và cuối cùng là giám đốc một công ty. Hành trình đó được gọi là hành trình S.M.L. Tức là đi từ Sales (nhân viên bán hàng) lên thành Manager ( Trưởng nhóm bán hàng) và cuối cùng thành Leader (Trưởng phòng hoặc giám đốc bán hàng).
- Bạn đừng ôm cây đợi thỏ, đừng ngồi chờ sung rụng. Hãy chủ động trang bị cho mình kỹ năng trở thành nhà lãnh đạo trước khi bạn được đề cử làm lãnh đạo. Công ty bạn phải thấy bạn có tố chất của nhà lãnh đạo chuyên nghiệp thì họ mới dám giao trọng trách đó cho bạn. Còn nếu bạn là chủ doanh nghiệp mới khởi nghiệp thì bạn lại cần kỹ năng lãnh đạo hơn bao giờ hết.
- Với kinh nghiệm 20 năm làm bán hàng và 16 năm làm giám đốc bán hàng miền Bắc của tập đoàn NS Bluescope, giảng viên mong muốn chia sẻ với các bạn hành trình để trở thành nhà lãnh đạo kiệt xuất. Mô hình lãnh đạo S.M.L là mô hình dẫn dắt bạn đi từ kỹ năng lãnh đạo chính mình (self leadership), rồi đến lãnh đạo cấp trung ( medium leadership) quản lý 3-5 nhân viên và cuối cùng là lãnh đạo cấp cao (large leadership) quản lý một phòng ban, hay một công ty.
- Kết thúc khóa học bạn còn được học bí mật để trở thành “Nhà lãnh đạo tỉnh thức”.
Đối tượng tham dự
- Nhân viên bán hàng và quản lý bán hàng của các doanh nghiệp bán hàng công nghiệp, dịch vụ có khát vọng thăng tiến trong công việc.
- Chủ doanh nghiệp hoặc các bạn khởi nghiệp cần biết xây dựng quy trình lãnh đạo cho công ty hay đội nhóm của mình.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Phần 1: Lãnh đạo chính mình
( Self – Leadership)
- Kỹ năng phát triển bản thân
- Kỹ năng quản lý thời gian, thiết lập mục tiêu
- Kỹ năng chuyên ngành
Phần 2: Lãnh đạo cấp trung
( Medium Leadership )
- Kỹ năng lập kế hoạch bán hàng
- Kỹ năng xây dựng đội nhóm
- Kỹ năng tập trung kết quả kinh doanh
Phần 3: Lãnh đạo cấp cao
( Large Leadership )
- Tư duy và năng lực xây dựng chiến lược bán hàng
- Văn hóa lấy khách hàng làm trung tâm
- Năng lực xây dựng chiến lược trải nghiệm khách hàng
Phần 4: Huấn luyện và cố vấn
- Quy trình huấn luyện nhân viên
- Nghệ thuật lãnh đạo đội nhóm
- Quy trình cố vấn nhân viên
Phần 5: Nhà lãnh đạo tỉnh thức
- Ứng dụng Năng đoạn kim cương trong quản lý
- Ứng dụng Luật nhân quả trong quản lý
Thông tin khóa học
ĐỊA ĐIỂM:
Tại Hà Nội
THỜI GIAN:
8h00 đến 17h30 ngày dd – dd/mm/2020
GIÁ VÉ:
5.900.000Đ/ VÉ
Bao gồm:
- Tài liệu bài giảng, sổ tay ghi chép
- Hai bữa trưa cho học viên
- Tặng 200 câu hỏi trong bán hàng trị giá 200,000 đồng
- Tặng cuốn sách của giảng viên trị giá 250,000 đồng
- Tặng “80 cuốn sách nói” về kinh doanh trị giá 500,000 đồng.
- Tặng 1,210 bài giảng pháp của các sư thầy nổi tiếng trị giá 500,000 đồng
- Tặng 100 mẫu slides về marketing, kinh doanh, nhân sự trị giá 1,000,000 đồng
- 2h tư vấn qua điện thoại 1:1 cho từng học viên trị giá 1,000,000 đồng
- Phiếu giảm giá trị giá 300,000 đồng cho khóa học tiếp theo
- Học từ hai người trở lên thì học phí còn 5,500,000 đồng/học viên
Cảm nhận của học viên
Lợi ích khóa học
Thành công trong nghề bán hàng khi áp dụng đúng quy trình bán hàng chuyên nghiệp gồm 5 bước:
Trang bị những năng lực và kỹ năng quan trọng nhất để trở thành nhà lãnh đạo kiệt xuất
Xử lý và hóa giải các tình huống “trên bảo dưới không nghe”
Xây dựng đội nhóm vừng mạnh và đoàn kết
Lãnh đạo bằng trái tim và sự nhân từ
Học hỏi kinh nghiệm, kỹ năng quản lý nhân viên từ những người thành công
Phạm văn trung kiên
Với hơn 20 năm làm bán hàng ngành B2B và 16 năm làm giám đốc bán hàng cho tập đoàn thép NS Bluescope của Úc. Có hơn 10 năm đi đào tạo kỹ năng bán hàng cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực bán hàng offline.
Chi tiết xem thêm tại: www.trituebanhang.com/ve-kien-mentor
Đăng ký khóa họcHình ảnh khóa học
